Как вы проводите внедрение новых сетевых технологий?
 
Новости
Все новости...
Главная arrow Реализованные проекты arrow Внедрение службы поддержки Service Desk на стадионе Донбасс Арена

Внедрение службы поддержки Service Desk на стадионе Донбасс Арена

05.11.2009 | Печать |  E-mail

"Донбасс Арена" - первый стадион в Восточной Европе, спроектированный и построенный в соответствии с требованиями УЕФА к стадионам категории "Элит". "Донбасс Арена" - универсальный спортивный и культурный центр города Донецка и региона. Как многофункциональное спортивное сооружение, кроме футбольных матчей может служить площадкой для проведения концертов с участием звезд мирового уровня, разнообразных конференций и выставок. Ежедневно к услугам гостей: экскурсионные туры и Музей ФК "Шахтер", конференц-сервис, фирменный магазин NIKE, фитнес-центр, несколько ресторанов премиум-класса с панорамными видами, бары, фан-кафе, комфортные корпоративные ложи.

Предпосылки к проекту

На момент реализации проекта на стадионе внедрялось большое количество инновационных систем и технологий, работа которых на начальных этапах эксплуатации еще не была налажена. Не были формализованы процессы предоставления и поддержки сервисов, что является необходимым условием для эффективной работы эксплуатационных служб стадиона. Руководство стадиона понимало, что отсутствие эффективного взаимодействия обслуживающего персонала стадиона с Техническим департаментом могло привести к затягиванию решения инцидентов, возникновению сбоев в непрерывной работе эксплуатационных служб. Поэтому было принято решение о построении эффективной службы поддержки Service Desk как единой точки приема обращений пользователей с измеримым уровнем качества предоставляемых услуг.

Выбор интегратора

В качестве подрядчика была выбрана компания Инком - единственная среди украинских компаний, владеющая наибольшей командой ITSM-специалистов. На счету Инком несколько десятков выполненных проектов в сфере построения процессов управления ИТ и автоматизации службы поддержки. Наличие практики по адаптации лучших мировых практик ITIL (Information Technology Infrastructure Library), высокие статусы у вендоров, а также большой опыт консультантов в сфере ITSM помогли компании Инком выиграть тендер на проведение проекта по внедрению службы автоматизации на стадионе Донбасс Арена.

Реализация проекта

Проект по организации службы поддержки Service Desk и постановке ITSM-процессов - "Управление инцидентами" и "Управление уровнем услуг" на стадионе Донбасс Арена был инициирован за 3 месяца до официального открытия стадиона и выполнен ровно в срок.

В качестве технологии для построения системы автоматизации был выбран программный продукт IBM Tivoli Service Request Manager 7.1, который хорошо зарекомендовал себя на рынке Украины и в странах СНГ. Решение позволяет неограниченно расширять функционал и эффективно взаимодействовать с большим количеством аутсорсинговых компаний, что являлось одним из требований при выборе решения.

Консультантами Инком была предложена оргструктура службы поддержки, выданы рекомендации по квалификации персонала и предложена методика оценки соискателей. В ходе проекта совместно со специалистами стадиона был сформирован список сервисов и их параметры, при этом предоставление некоторых сервисов только планировалось.

В рамках проекта сотрудники стадиона были обучены основам методологии базирующейся на библиотеке ITIL и получили практические навыки по процессам "Управление инцидентами" и "Управление уровнем услуг". В рамках тренингов были определены роли и ответственные сотрудники, сформированы соглашения об уровне услуг для каждого сервиса, а также согласованы метрики и ключевые показатели достижения целей процессов. В дополнение к выше сказанному во время внедрения были проработаны возможные управленческие решения, вытекающие из информации, предоставляемой в отчетности.

Результаты

Сейчас сотрудники службы поддержки Service Desk обрабатывают более 30% обращений без привлечения узкопрофильных специалистов. Учитывая то, что работа стадиона различает режим подготовки к мероприятию и непосредственно его проведение, система автоматизации подбирает необходимый уровень предоставления услуг и срочность обработки обращений в зависимости от текущего режима работы. Посетители стадиона обслуживаются сотрудниками call-центра, и при возникновении проблем связанных с предоставлением сервисов эти обращения могут эскалироваться на службу поддержки Service Desk.

Созданная служба поддержки помогла организовать эффективное взаимодействие обслуживающего персонала стадиона с Техническим департаментом. Ключевой особенностью данного проекта стало включение в сферу обслуживания службы поддержки не только ИТ-сервисов, но также инженерно-технических сервисов, таких как: управление лифтами, энергоснабжением, водоснабжением и административно-хозяйственной деятельностью комплекса.

Комментарий заказчика

Дмитрий Тепляков, начальник департамента информационных технологий, "Донбасс Арена"

Дмитрий Тепляков, начальник департамента информационных технологий Донбасс Арены "Реализованное решение позволило формализовать деятельность по предоставлению и поддержке сервисов путем регламентации процедур взаимодействия, четкого разделения зон ответственности между сотрудниками, обеспечения централизованного приема, учета и обработки поступающих обращений пользователей.

Теперь у нас есть инструмент, позволяющий анализировать работу как информационной, так и технической инфраструктуры, что существенно упрощает принятие управленческих решений на основе полученных объективных данных и обосновывать их перед руководством"





Комментарий интегратора

Александр Винницкий, руководитель группы управления ИТ, компания Инком

Александр Винницкий, руководитель группы управления ИТ компании Инком

"Благодаря активному участию специалистов Заказчика в проекте уже на этапе опытно-промышленной эксплуатации были определены проблемные зоны в предоставлении сервисов и наиболее загруженные специалисты, а разработанные отчеты и показатели помогли своевременно отреагировать и принять меры по распределению обязанностей сотрудников.

Опыт консультантов Инком в сфере ITSM (Information Technology Service Management) и наличие практики по адаптации лучших мировых практик ITIL (Information Technology Infrastructure Library), позволили в кратчайшие сроки выстроить эффективную работу сотрудников Технического департамента.

Наработки Инком, которые использовались при реализации проекта, позволили расширить возможности эксплуатационных служб комплекса и бесспорно будут полезны при реализации подобных проектов в дальнейшем".


Источник: ИТ-консалтинг